Durante la sesión, el director ejecutivo del FSC, Kim Carstensen, explicó que la organización está estudiando la digitalización del sistema FSC y que tiene previsto presentar estos planes a los miembros para que aporten información y se involucren en el proceso.
Estudios de casos
La sesión se abrió con la intervención de miembros que ya han digitalizado sus sistemas para satisfacer las necesidades de sus consumidores.
Richard Donovan, de Rainforest Alliance, puso de relieve que es importante contar con un sistema digital de trabajo que también pudiera funcionar con sistemas manuales y atender a todos los consumidores.
«En Rainforest Alliance tenemos una serie de sistemas digitales que hemos estado utilizando durante varios años, y que incluyen la verificación de transacciones y, más recientemente, la cadena de custodia. Es necesario asegurarse de que todos los sistemas interactúan entre sí. En mi opinión, es donde entra en juego la tecnología de la cadena de bloques. Los mejores sistemas deben ser capaces de extraer datos, compartirlos y rastrear los activos, pero también de trabajar en ambos sentidos en el espacio digital y en el mundo real», añadió.
La sesión FSC 2.0 se centró tanto en las ventajas como en los inconvenientes de dar el salto digital. Jamie Lawrence de Kingfisher plc, una empresa internacional de mejoras para el hogar con tiendas en 10 países de Europa, presentó el estudio de caso sobre digitalización destacando el hecho de que cada vez hay más consumidores activos en el espacio digital, por lo que su empresa también tomó la decisión hace unos años y creó una plataforma digital que ya está superando a los puntos de venta físicos.
«Es fundamental que el FSC no se quede atrás, trabajamos en un espacio de millennials que quieren consumir información a una velocidad más rápida y es importante que el FSC sea una organización que comunique su impacto y sea capaz de responder rápidamente a los consumidores», explicó Jamie.
La vía del FSC
Michael Marus, director de TI del FSC, añadió que la organización está tratando de fortalecer y estandarizar sus sistemas digitales, así como centrándose en añadir valor para sus miembros a través de un excelente sistema digital operativo.
«Nuestra intención es implementar un sistema basado en datos, que utilice el riesgo para simplificar y racionalizar nuestros estándares y prácticas, incluyendo las opiniones de nuestros miembros. Tengo muchas ganas de escuchar sus puntos de vista sobre el uso de la tecnología en la nube y los temores que suscita», dijo Michael.
Loa Daalgard Worm de FSC Dinamarca recalcó que la organización necesita un sistema que pueda proporcionar un inicio de sesión único, la correspondencia entre transacciones, un seguimiento digital, auditorías digitales de CdC/MF, actualizaciones de la base de datos FSC y CdC simplificada para el final de la cadena de suministro.
«Ya llevamos un tiempo trabajando en la estrategia FSC 2.0, asegurándonos de que examinamos todas las herramientas de riesgo. Necesitamos herramientas digitales que sean fáciles de utilizar, que puedan manejar la CdC y centralizar las quejas» añadió.